Unsere Leistungen

Wir realisieren Ihre Bauprojekte in Süddeutschland.

Baumanagement ist unsere Leidenschaft.

Sie haben den Plan.
Wir machen den Rest.

Leistungsphasen 6 - 9

Unsere Kernkompetenzen.

Unsere Kompetenz liegt in den Leistungsphasen 6 bis 9 der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI §34). Liegt ihr Projekt erst einmal in unseren Händen, können sie sich sorgenfrei auf uns verlassen. Als Link zwischen Bauherren und Handwerkern machen wir Ihre Belange zu unseren - mithilfe unseres starken Netzwerks und Know-Hows. So sorgen wir dafür, dass Ihre Vision eines Gebäudes termin- und budgetgerecht realisiert wird.

Vorbereitung der Vergabe

LPH 6

Analyse, Ausschreibungs- und Vergabeplanung

Wir analysieren sorgfältig Ihre projektspezifischen Anforderungen und Planunterlagen. Anschließend bewerten wir die einzelnen Leistungsschritte, bilden gemeinsam mit Ihnen Vergabepakete und prüfen auf Einsparpotenzial sowie technische Optimierung. Basierend auf diesen Ergebnissen erstellen wir einen präzisen Ausschreibungs- und Vergabeterminplan (AuV-Plan), den wir mit Ihnen abstimmen und als Grundlage für den AuV-Prozess verwenden. So gewährleisten wir eine reibungslose und effiziente Vergabeplanung, exakt auf Ihr Projekt zugeschnitten.

Aufstellung von Leistungsbeschreibungen mit Leistungsverzeichnissen

Wir erstellen detaillierte Leistungsbeschreibungen und Leistungsverzeichnisse, egal ob Gewerke basiert oder als funktionale Leistungsbeschreibung. Dabei ermitteln und stellen wir Mengen basierend auf Ihrer Ausführungsplanung zusammen und nutzen die Beiträge aller fachlich Beteiligten. So gewährleisten wir präzise und transparente Ausschreibungen, die eine solide Basis für eine erfolgreiche Vergabe bilden.

Kostenvoranschlag

Basierend auf Kennwerten und unserer umfangreichen Preisdatenbank aktueller Projekte ermitteln wir die Kosten je Leistungsverzeichnis. Die Preise aller Leistungsverzeichnisse stellen wir in einem Kostenvoranschlag zusammen und vergleichen diesen mit dem Gesamtbudget.

Mitwirkung bei der Vergabe

LPH 7

Einholen, Prüfen und Werten von Angeboten

Wir prüfen und werten die eingegangenen Angebote sorgfältig auf Vollständigkeit, prüfen die Angebotspreise und erstellen einen Preisspiegel nach Einzelpositionen oder Teilleistungen. So sichern wir eine transparente und fundierte Entscheidungsbasis für die Vergabe.

Führen von Bietergesprächen

In enger Abstimmung und zusammen mit Ihnen führen wir Bietergespräche mit den potenziellen Auftragnehmern. Ziel ist es, sicherzustellen, dass alle Parteien ein klares Verständnis für die bevorstehende Zusammenarbeit haben.

Erstellen der Vergabevorschläge

Basierend auf den Ergebnissen der Angebotsprüfung und den Bietergesprächen erstellen wir Vergabevorschläge. Diese enthalten Empfehlungen für die Auswahl der Auftragnehmer, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt von kompetenten und zuverlässigen Partnern umgesetzt wird.

Zusammenstellen der Vertragsunterlagen

Als Abschluss des Vergabeprozesses stellen wir alle relevanten Unterlagen, Vereinbarungen und Dokumente zusammen, welche die Basis des jeweiligen Bauvertrags bilden.

Objektüberwachung (Bauüberwachung und Dokumentation)

LPH 8

Terminplanung und -überwachung

Bereits in einem frühen Projektstadium erstellen wir einen detaillierten Terminplan für Ihr Bauprojekt und überwachen diesen kontinuierlich. Bei Änderungen oder Abweichungen suchen wir Lösungen und schreiben diese im Terminplan fort. So können wir sicherstellen, dass Meilensteine eingehalten, Verzögerungen frühzeitig erkannt und vermieden werden und eine pünktliche Fertigstellung gewährleistet ist.

Überwachung der Ausführung in allen Belangen

Unsere erfahrene Projekt- / Teamleitung überwacht zusammen mit dem jeweiligen Projektteam die Ausführung Ihres Projekts in allen Belangen:

  • Überwachung der Bauarbeiten
  • Qualitätssicherung
  • Einhaltung von Sicherheitsstandards
  • Koordination aller beteiligten Gewerke

Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass Ihr Bauvorhaben gemäß der vorgesehenen Planung und Standards umgesetzt wird.

Mangelmanagement

Falls Mängel oder Abweichungen während der Bauphase festgestellt werden, kümmern wir uns mithilfe unseres internen Mangelmanagements um deren effektive Beseitigung. Wir koordinieren die Behebung in enger Zusammenarbeit mit den Beteiligten und sorgen dafür, dass Ihr Projekt fehlerfrei abgeschlossen wird.

Rechnungsprüfung und Kostenkontrolle

Wir führen kontinuierlich die Prüfung der Rechnungen von Auftragnehmern durch. So stellen wir sicher, dass alle Kosten und Ausgaben im Rahmen des vereinbarten Budgets bleiben. Die Ergebnisse werden in einer Kostenprognose formuliert und mit dem Projektbudget verglichen – dabei setzen wir auf transparente Kommunikation und informieren Sie über alle finanziellen Aspekte Ihres Projekts, um unangenehme Überraschungen zu vermeiden.

Dokumentation des Bauablaufs

Eine umfassende Dokumentation ist für die Qualitätssicherung und rechtliche Absicherung unerlässlich. Mithilfe unserer Baumanagementsoftware erfassen und dokumentieren wir jeden einzelnen Bauschritt detailliert, einschließlich Wetterbedingungen, Personal, Qualitäten und sämtlicher Abstimmungsergebnisse vor Ort. So gewährleisten wir eine präzise und transparente Projektabwicklung, die höchste Standards erfüllt.

Objektübergabe

Nach erfolgreicher Fertigstellung Ihres Projekts organisieren wir die Objektübergabe an Sie. Dabei sorgen wir dafür, dass das Gebäude gereinigt und einschließlich aller Unterlagen und Dokumentationen der Auftragnehmer übergeben wird. Wir stellen sicher, dass Ihr Objekt bei der Übergabe bereit für die Nutzung oder weitere Entwicklungsphasen ist.

Objektbetreuung

LPH 9

Objektbegehung zur Mängelfeststellung

Gemeinsam mit Ihnen führen wir Objektbegehungen zur Mängelfeststellung durch. Dabei prüfen und dokumentieren wir sorgfältig potenzielle Mängel und achten darauf, alle relevanten Bauteile und Installationen zu überprüfen. So können wir garantieren, dass kein Mangel unentdeckt bleibt und Ihre Ansprüche rechtzeitig und erfolgreich geltend gemacht werden.

Gewähleistungsansprüche: Profi-Bewertung innerhalb der Verjährungsfristen

Wir prüfen und bewerten sorgfältig alle potenziellen Mängel und zeigen diese bei den entsprechenden Unternehmen an. Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten auf, Ihre Gewährleistungsansprüche geltend zu machen und kümmern uns auf Wunsch auch um die Mangelbeseitigung.

Unsere Zusatzleistungen.

Resultierend aus unseren Kernkompetenzen.

Beratungsleistungen

Beratung

Qualitätssicherung (QS)

Bei der Qualitätssicherung (QS) vertreten wir Ihre Interessen als Schnittstelle zwischen Ihnen und dem General- oder Totalunternehmer. Wir beraten Sie in allen Belangen während der Bauausführung und vertreten Sie gegenüber der ausführenden Firma. Damit stellen wir sicher, dass die geleisteten Ergebnisse Ihren Vorgaben entsprechen.

Ganzheitliches Kostencontrolling

Unser ganzheitliches Kostencontrolling umfasst alle Kostenstufen der DIN 276 und beginnt bereits in der frühen Planungsphase Ihres Projektes und beinhaltet folgende Tätigkeiten:

  • Erstellung einer ersten Kostenschätzung
  • Kalkulation und Setzen von klaren Budgetzielen
  • Kontinuierliche Überwachung der Ausgaben während des gesamten Projekts
  • Identifikation potenzieller Abweichungen
  • Proaktive Entwicklung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung
Baustellenlogisitikplanung und -überwachung

Unsere Baustellenlogistikplanung und -überwachung umfasst folgende Tätigkeiten:

  • Erstellung einer präzisen Bedarfsanalyse mit anschließender
  • Konzepterstellung
  • Kommunikationsübernahme
  • Ausschreibung und Vergabe der logistischen Dienstleistungen
  • Überwachung vor Ort.

Vom Transport und der Materiallieferungen bis hin zur Abfallentsorgung – wir kümmern uns um alle Details. Damit alle notwendigen baulogistischen Maßnahmen eingeplant werden können, integrieren wir die Leistungen bereits ein der frühen Planungsphase.

Sicherheits- und Gesundheitsschutz­koordination

Wir übernehmen für Sie die Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination (SiGeKo) gem. Baustellenverordnung (BaustellV) und RAB 30:

  • Umsetzung von Sicherheits- und Gesundheitsschutzplänen
  • Einweisung der Unternehmen
  • Durchführung regelmäßiger Baustellenbegehungen zur Gefahrenanalyse
  • Koordination aller Sicherheitsmaßnahmen zwischen den Gewerken

So sorgen wir für die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und die Minimierung des Risikos von Arbeitsunfällen.


Visionen im Kopf? Sprechen wir über Ihr Vorhaben!

Im Idealfall sind wir bereits von Projektbeginn an dabei. So können wir zu einem sehr frühen Zeitpunkt wirtschaftliche und terminliche Risiken identifizieren und senken.

Kontakt

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Überzeugen Sie sich selbst und schauen Sie hinter die Kulissen unserer bereits realisierten Bauprojekte.

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